Bauherren:
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Wahrnehmung der Bauherrenfunktionen
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Projektsteuerung, Projektmanagement
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Beratung und Mitwirkung bei der Erarbeitung des Projektzieles |
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Festlegung der Projektlaufzeiten |
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Erarbeitung der Projektbudgets |
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Erstellung eines Projekthandbuches |
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Erarbeitung von Beschaffungsabläufen/ Procurement |
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Mitwirkung bei der Auswahl der Architekten und Fachplaner |
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Koordinierung/ Steuerung von Planungsbeteiligten in der Planungs- und Ausführungsphase |
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Planungs- und Budgetüberwachung in der Planungsphase
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Kostenmanagement (Kostenermittlung, Kostenkontrolle, Kostenverfolgung)
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Zeitmanagement (Terminplanerstellung, Terminüberwachung, Fortschrittsberichte)
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Mitwirkung bei der Auftragsvergabe (kaufmännische und technische Verhandlung, Verhandlungsprotokolle)
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Claimmanagement, Claimabwehr, strategische Nachtragsverhandlungen
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Qualitätsmanagement (Qualitätskontrollen; Begleitung von Abnahmen, Kontrolle Mängelaufnahmen und Nachverfolgung von Mängelabstellungen)
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Projektmonitoring (Berichtswesen über Projektstand an Auftraggeber)
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langjährige Erfahrung in der Abwicklung von Bauprojekten insbesondere im
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Hoch- und Schlüsselfertigbau
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Büro- und Verwaltungsgebäude
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Industrie- und Gewerbebau
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Pharma-Industriebau (Reinräume)
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Kraftwerksbau, Laborbau
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Krankenhausbau
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Universitätsbau |
